全體黨員干部、員工：

2025年的征程僅剩最后80天，全年目標攻堅進入白熱化階段。中山市保安服務有限公司面臨增收、控本、改革、提效四大核心任務。時間緊迫如戰鼓催征，任務艱巨似千鈞重擔！在此，公司向全體黨員干部、員工發出號召：以“分秒必爭”的緊迫感、“背水一戰”的決心，全力沖刺80天，確保全年目標必成、全勝！

增收攻堅：多管齊下，搶占市場先機

核心項目是營收的基石。押運與保安物業項目要全力推動服務質量提升工作，以優質服務贏得客戶認可，向行業巔峰發起沖鋒。新興業務是增長的引擎。重點業務與多元業務雙線并進，多個項目加速落地，公物倉、智慧消防等業務全面開花。業務團隊要精準捕捉市場需求，以創新方案撕開市場缺口，為公司開辟第二增長曲線。市場深耕與尾款回收是資金的保障，持續推進國資系統內資源共享，新增優質項目，保住傳統業務。同時，全力攻堅歷史項目尾款，建立專班，確保資金顆粒歸倉，為沖鋒提供彈藥。

 控本節流：精打細算，鍛造精益體質

人力成本是控本的主戰場?？茖W調整押運線路，推動雙休排班制，實現人員高效配置。保安物業板塊革新管理模式，優化人員與薪酬結構，降低人工成本，打造高效團隊。運營費用是控本的關鍵點。嚴格控制押運高速費用、后勤保障費用，清理往來賬。各部門要精打細算，讓每一分錢都花在刀刃上，為企業生存而戰。閑置資產是控本的潛力股，加快閑置資產盤活，主動尋找優質合作方，讓“沉睡資產”煥發新生，創造持續收益。

提效改革：創新驅動，釋放發展活力

行政人員下基層，增強一線戰力。堅決落實行政人員頂崗保安員崗位，深入了解業務痛點，為基層提供支持，打造復合型團隊。閑置資金理財，實現資產增值。進行保本結構性存款，精準把握市場節奏，為企業創造額外收益。稅收優惠爭取，降低企業負擔。主動對接相關部門，申請各類補貼，確保政策扶持助力企業發展。

同志們，80天的攻堅戰已經打響！這是一場關乎生存的戰斗，這是一次檢驗意志的考驗，這是一段創造奇跡的征程！讓我們攜手共進，以堅定的信念沖破阻礙，以頑強的毅力跨越難關，以務實的作風確保勝利！我們堅信，在公司全體黨員干部、員工的共同努力下，我們一定能夠打贏這場攻堅戰，實現公司的高質量發展！讓我們以勝利之名，共同書寫中山保安的輝煌篇章！

中山市保安服務有限公司

2025年10月11日