中山市保安服務有限公司搬遷后

存在什么問題？

如何實現可持續發展？

11月5日，興中集團調研組一行到中山市保安服務有限公司調研企業現狀、重點項目發展情況及企業亟需解決問題。

調研組對公司各部進行督導檢查

在槍彈發放處，調研組一行詳細了解槍彈保管和發放細節,確認工作流程規范情形、合法合規；在庫房，他們詢問了系統安全防范措施，殷切叮囑要時刻繃緊安全生產這根弦，保證標的物安全；在飯堂，就食品安全、衛生環境等進行督導檢查后，調研組指出，要做好各項服務保障，確保員工吃得舒心、放心。

座談會上，中山保安主要負責人就公司1-9月的經營情況及主要財務數據、重點工作完成情況和需集團協調解決的問題作專項匯報。調研組就各項問題一一反饋意見，并對中山保安黨建與業務深度融合，為群眾辦實事解難題，開展環境衛生整治，困難黨員和兒童走訪慰問、解決員工停車位等活動表示高度認可。調研組提出三點工作要求：一是以大局為重、工作為重，加強班子建設；二是轉作風，將關心員工工作落實處：一方面隨時留意員工思想動態和家庭狀況，為員工解決實際困難；另一方面要分片包干，真真切切解決員工問題，做得到的馬上做，做不到的，創造條件盡量解決；三是強化經營管理，進一步激發企業內部活力，用前瞻性眼光，跟隨中山市信息化發展步伐，加速新業務拓展。

中山保安主要負責人（中）作專項匯報

調研組進行意見反饋

調研組強調，要轉變思想和作風，摒棄“等”“靠”“要”的老舊觀念，主動加強與興中集團及客戶單位的溝通，對定下的目標、看準的項目，要一個環節一個環節突破，一項工作一項去落實，確保落細落地、見底見效。

中山保安主要領導表態，調研組給中山保安送溫暖、送思想、送方法，后續將召開專題會議，將要求傳達下去。上下同欲者勝，以上率下者強，要集思廣益，匯聚眾智,穩中求進，把中山保安打造成興中集團的一面旗幟。